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Atacadão aposta em qualidade e custo-benefício e apresenta a marca própria Bulnez

A expectativa do Atacadão é alcançar cerca de 150 itens, de diversas categorias, ainda em 2026; 

Embora o nome Bulnez já seja utilizado com pelo Grupo Carrefour na Argentina, segundo a marca, os produtos comercializados no Brasil não são importados e são desenvolvimento em parceria com fornecedores regionais do mercado brasileiro.

O Atacadão, rede atacadista do Grupo Carrefour Brasil, anuncia o lançamento da Bulnez, marca própria criada com foco em qualidade e custo-benefício. A iniciativa marca uma nova etapa na estratégia da companhia e reforça o compromisso com soluções acessíveis tanto para consumidores finais quanto para clientes B2B.

Nesta primeira etapa, a Bulnez chega às lojas com um portfólio que inclui água mineral, massas frescas, macarrão seco, tortilhas, esponja multiuso, vassoura e pá para lixo. Alguns desses itens começaram a ser comercializados em setembro de 2025, e agora ganham comunicação estruturada e plano de expansão.

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O lançamento teve início nas lojas de São Paulo, escolha estratégica que permite um acompanhamento mais próximo do desempenho da marca e maior eficiência logística, já que a região concentra fornecedores com facilidade de distribuição nacional. Atualmente, a Bulnez já está em 242 lojas do Atacadão e terá sua expansão de forma gradual para o restante das unidades.

“A Bulnez nasce com um portfólio essencial, pensado para o dia a dia dos nossos clientes, com foco em qualidade e preço justo. Essa fase inicial é importante para acompanharmos de perto o desempenho dos produtos e evoluirmos a marca de forma consistente”, afirma Marco Oliveira, CEO do Atacadão.

A decisão do Atacadão acompanha um movimento de mercado em que as marcas próprias ganham cada vez mais relevância junto aos consumidores. De acordo com o relatório global da NielsenIQ (NIQ) divulgado em 2025, 69% dos brasileiros consideram marcas próprias uma boa alternativa às marcas comerciais, enquanto 72% avaliam esses produtos como uma opção de excelente custo-benefício, indicando uma mudança consistente na percepção de qualidade e valor no varejo.

A expectativa do Atacadão é alcançar cerca de 150 itens em 2026, distribuídos em diversas categorias. O crescimento do mix será guiado pela performance dos produtos e pela resposta dos consumidores.

“A proposta é construir uma marca sólida, orientada por dados e pela escuta ativa dos clientes, pessoas físicas ou pequenos comerciantes. A expansão será feita de forma responsável, acompanhando a aceitação e a demanda”, explica Oliveira.

Embora o nome Bulnez já seja utilizado com pelo Grupo Carrefour na Argentina, os produtos comercializados no Brasil não são importados. O desenvolvimento dos produtos é feito em parceria com fornecedores regionais, adaptados às complexidades fiscais, logísticas e operacionais do mercado brasileiro.

A decisão de não utilizar o nome Atacadão na marca própria também foi estratégica. A escolha por uma marca neutra busca ampliar a identificação com diferentes perfis de clientes, B2C e B2B, sem restringir a percepção de valor.

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