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78% das empresas no Brasil perdem receita por desalinhamento entre marketing e vendas, revela HubSpot

Relatório analisou 1.044 organizações e traz um diagnóstico real e inédito sobre o estado de marketing e vendas no país 
Uma nova pesquisa da HubSpot, revela que o desalinhamento entre marketing e vendas ainda é um dos principais gargalos de crescimento das empresas brasileiras.
Segundo o estudo “Marketing & Vendas no Brasil: o gap de alinhamento entre times e como resolvê-lo em 2026”, 78% das organizações ainda realizam de forma manual a transição de leads entre as áreas, prática que compromete eficiência operacional, conversão e previsibilidade de receita.

O relatório analisou 1.297 chamadas reais realizadas com 1.044 empresas brasileiras ao longo de 2025, utilizando modelos avançados de inteligência artificial para identificar padrões de comportamento, falhas operacionais e desafios recorrentes nos processos comerciais. Diferentemente de pesquisas baseadas em percepção, o estudo se apoia em dados operacionais reais, extraídos de interações concretas com o mercado.

“O problema não é que o CRM não funciona. É que a empresa usa cinco ferramentas que não se comunicam entre si. Resultado: 72% não conseguem medir ROI e 70-80% do tempo operacional é perdido em copiar dados entre sistemas”, explica Rakky Curvelo, Senior Marketing Manager da HubSpot Brasil.

Entre os principais destaques, o estudo aponta que 27,6% das empresas operam com sistemas desconectados, enquanto 72% não conseguem mensurar corretamente o retorno sobre investimento (ROI) de marketing e vendas. A fragmentação de ferramentas e a falta de visibilidade do funil completo impedem uma leitura clara da jornada do cliente e dificultam decisões estratégicas.

Enquanto empresas investem mais em ferramentas e equipes, a eficiência operacional despenca devido a três problemas estruturais que impedem crescimento previsível:

1 – Sistemas fragmentados: mais de um quarto das empresas brasileiras (27,6%) opera com sistemas completamente desconectados: um CRM para vendas, uma plataforma de e-mail para marketing, ferramentas de automação separadas, planilhas paralelas.

2 – Problemas de ROI e atribuição: sem integração real entre marketing e vendas, é impossível rastrear qual campanha gerou quantitativo de receita. Marketing fica refém de métricas de vaidade (pageviews, leads gerados), enquanto o CFO quer saber: qual é o ROI real de cada canal?

3 – Falta de visibilidade do funil: marketing, vendas e liderança consultam dashboards distintos, com dados que não se alinham. Isso torna impossível fazer previsões confiáveis ou diagnosticar onde estão os gargalos.

O relatório também quantifica impactos diretos:

“Quando o lead passa de marketing para vendas via planilha, o SDR recebe um nome e um telefone — mas não sabe qual campanha gerou aquele lead, qual conteúdo ele baixou, há quanto tempo está pesquisando. Ele precisa começar do zero”, afirma Isabela Carvalho, Sales Manager da HubSpot Brasil.

A crise de desconexão

Diante desse cenário, a HubSpot apresenta uma mudança estrutural: o Loop Marketing, um framework de quatro estágios que combina a eficiência da IA com a autenticidade humana para resolver os três problemas identificados.

Com a estrutura de um CRM com IA integrada para alinhar as equipes de Marketing e Vendas, unificar dados, utilizar histórico completo de interações para dar contexto e enriquecer dados automaticamente, empresas de todos os tamanhos podem estruturar sua operação e começar o ano novo com uma nova metodologia para apoiar o crescimento.

“A grande vantagem de unificar os sistemas que vendas, marketing e CS usam é essa: ter a disponibilidade do histórico completo de cada cliente em um só lugar, acessível para todos” , explica Paula Bretz, CS Team Manager da HubSpot para o Brasil.

Para começar a implementar essas alterações o quanto antes, o relatório da HubSpot também oferece um roadmap prático, dividido em fases para o diagnóstico dos principais problemas, a integração de um sistema único para a empresa e a otimização de processos. “Os primeiros 90 dias de 2026 vão definir o ano inteiro. Empresas que continuarem operando com sistemas fragmentados vão perder competitividade”, alerta Rakky.

relatório completo pode ser acessado em formato de texto ou de áudio.

Sobre a Metodologia
A análise foi conduzida entre janeiro e novembro de 2025, utilizando modelos avançados de IA para identificar padrões em conversas comerciais. Os dados foram categorizados em seis dimensões: CRM, automação, handoff, integração, relatórios e alinhamento.

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