A campanha será desdobrada em outros três momentos ao longo do ano: Dia das Mães, Copa do Mundo e Natal, mobilizando as marcas da empresa;
Astrid Fontenelle foi escolhida para protagonizar a campanha, que também contará com um squad de influenciadores para amplificar a mensagem;
Com mais de um século no mercado, a Nadir aposta em tendências para expandir a categoria e linhas de produto, e também aposta no resgate nostálgico como o relançamento da linha Termo Rey “Gravatinha”
A Nadir deu início a um processo de rebranding como parte da estratégia para sustentar sua próxima etapa de crescimento. O movimento ocorre após um ciclo de reestruturação operacional e comercial da companhia, que registrou faturamento de R$ 2 bilhões em 2025.
A empresa resgata de forma atualizada a essência brasileira da marca e aposta no valor das conexões humanas. Com o mote “Onde tem Nadir, tem presença”, a companhia passa a adotar um posicionamento que valoriza o convívio e a construção de memórias.
“Nossa intenção com essa campanha é provocar as pessoas a refletirem sobre o que é estar presente, de verdade. Aproveitar o momento sem interferência externa, sem dividir atenção. Queremos incentivar as pessoas a valorizarem a presença.”, afirma a head de Marketing, Katia Ambrosio.
O rebranding também pretende reforçar o peso da marca institucional em um portfólio que reúne linhas de produtos consolidadas no mercado, como Copo Americano, Marinex, Duralex e Sempre. Enquanto Marinex aparece associada à confiança e à qualidade, sobretudo na categoria de assadeiras, o Copo Americano segue como um dos principais ativos simbólicos do portfólio, ancorado em sua versatilidade e presença na memória de diferentes gerações. A proposta do reposicionamento é traduzir esses valores para a Nadir de forma mais explícita e contemporânea.
A decisão foi construída a partir de pesquisas qualitativas e quantitativas, visitas a lares brasileiros e entrevistas em profundidade com consumidores. “O processo indicou que, embora o consumo siga fortemente influenciado por preço e conveniência, atributos como qualidade, segurança, versatilidade e memória afetiva continuam exercendo peso relevante na escolha, especialmente em categorias ligadas ao cotidiano doméstico.”, explica Katia.
Campanha dividida em três momentos
A campanha, iniciada este mês e que abre essa nova fase, será desdobrada em outros três momentos-chave ao longo do ano: Dia das Mães, Copa do Mundo e Natal com ênfase no ambiente digital. Para a empresa, esse território oferece maior capacidade de segmentação, agilidade de comunicação, leitura do público em tempo real e construção de relacionamento com diferentes comunidades. Kátia comenta que o plano de mídia foi estruturado para combinar eficiência, alcance e relevância. “Além de investirmos no digital, teremos também inserções comerciais na TV, um meio estratégico para ampliar cobertura e reforçar a construção de marca”.
Astrid Fontenelle foi escolhida para protagonizar a campanha, que também contará com um squad de influenciadores para amplificar a mensagem em diferentes territórios de interesse. A estratégia combina mídia, creator economy e canais proprietários em uma lógica de presença contínua, e não apenas de ativação pontual.
Ampliação de portfólio e resgate nostálgico
A marca vê espaço para ampliar o consumo de vidro nos lares brasileiros, sobretudo em substituição ao plástico, ao mesmo tempo em que busca acelerar sua presença internacional e ampliar a atuação no segmento de embalagens.
Além de incorporar tendências, como na linha Bubble, e expandir categorias e linhas de produto, como potes herméticos e Copo Americano, a empresa também tem retomado itens com forte apelo emocional. É o caso do relançamento da linha Termo Rey “Gravatinha”, ícone dos anos 70 e 80, mas agora com o azul no lugar do laranja; um movimento para conectar inovação, tradição e repertório afetivo dentro da mesma estratégia de marca.
O projeto de reposicionamento reúne as agências Touch Positioning, Peppery, Daxx e Néctar.
