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Gamers Club renova parcerias com Red Bull e Logitech G até o fim de 2026

Acordos entram no terceiro ciclo e reforçam a conexão da plataforma com grandes marcas do universo gamer

A Gamers Club, ecossistema completo da comunidade gamer,  anuncia a renovação de suas parcerias com Red Bull e Logitech G até o fim de 2026. Os acordos entram no terceiro ciclo consecutivo, refletindo a consistência dos resultados e a construção de relações de longo prazo com relevantes marcas para o universo gamer.

A continuidade das parcerias reforça o posicionamento da Gamers Club em oferecer a melhor experiência para jogadores e fãs de esports, conectando a comunidade a empresas que investem de forma ativa no desenvolvimento do cenário. Tanto Red Bull quanto Logitech G seguem com presença em iniciativas estratégicas dentro da plataforma e no VALORANT Challengers Brazil (VCB), campeonato organizado pela Gamers Club em parceria com a Riot Games.

Ao longo dos últimos ciclos, as colaborações deram origem a projetos proprietários e ativações relevantes. Entre os destaques está o Red Bull ClassiCS, iniciativa em que a empresa foi responsável por toda a mecânica de seleção de participantes, incluindo desenvolvimento de um mapa personalizado para a Red Bull. Já com a Logitech G, a parceria incluiu a criação de um mouse temático exclusivo para premiar os MVPs do VCB.

“Chegar ao terceiro ciclo com Red Bull e Logitech G mostra que estamos construindo parcerias consistentes, entregando valor, resultado e evolução dos dois lados. Nosso objetivo segue sendo elevar a experiência da comunidade e construir iniciativas junto às principais marcas de seus respectivos segmentos”, celebra Gui Barbosa, diretor de parcerias da Gamers Club.

Para o novo período, além da continuidade das iniciativas já consolidadas, a Logitech G amplia sua atuação ao assinar os highlights da plataforma. A partir disso, os melhores momentos das partidas passam a ser disponibilizados aos jogadores em vídeos prontos para download e compartilhamento, com a assinatura da marca.

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